На основе анализа существующего положения разрабатывают меры по совершенствованию порядка определения размера и выплаты премий в производственном коллективе, рациональной дифференциации размера премий, расширению степени участия общественных организаций и самих работников в разработке положений о премировании и определении размера премий, совершенствованию различных форм морального поощрения за трудовые успехи и обеспечению единства материальных и моральных стимулов, системы информации об условиях и порядке материального и морального стимулирования.
Для достижения наибольшей эффективности мероприятий, намечаемых в этом разделе, целесообразно провести соответствующие социологические исследования, проверить влияние различных мероприятий по совершенствованию организации труда и материального стимулирования, организовать комплексные и специализированные бригады, разработать положения о поощрениях с учетом вклада каждого в конечные результаты производственно-хозяйственной деятельности бригады, смены, цеха, предприятия.
На железнодорожном транспорте линейные предприятия располагают ограниченными возможностями для улучшения жилищных условий работников. Поэтому нужно тщательно изучить потребности коллектива и возможности их удовлетворения, наметить реальные объемы строительства жилых домов и детских учреждений за счет финансирования из фондов стимулирования предприятия и использования других источников, а также меры по улучшению и благоустройству жилого фонда.
|
Выплата премий