Главная arrow Экономический анализ
Опросы
Вы участвуете в соцопросах?

Публикации
Повышение оплаты труда
Строительство жилья
Жилой фонд
Медобслуживание
Улучшение условий
Красный Крест
Социальное развитие
Уровень заработка
Премии
Использование средств
Выплата премий
Социсследования
Бытовые условия
Производительность
Новое общество
Отношение к труду
Соревнования
Новые фирмы
Опыт коллектива
Пассажироперевозки
Творческая активность
Бригадные работы
Актуальные вопросы
Грузоперевозки
Грузооборот
Рабочие движения
Меры поощрения
Большие возможности
Социальные вопросы
Общественная активность
Руководство работой
Роль профсоюзов
Комитеты
Организаторы
Совместные работы
Важные вопросы
Общественные организации
Мероприятия
Пропаганда
Статистика

упаковочная клейкая лента цветная . баллоны под кислород. . принимаю заказы цитаты.
Последние новости
Экономический анализ
В локомотивном депо Ленинград-Пассажирский Октябрьской дороги важным событием в жизни коллектива явилась разработка планов социального развития и научной организации труда, которые намечали меры повышения производительности труда. По предложению инженера Г. А. Александрова были ликвидированы компрессорные отделения в вагонном депо и дистанции пути, они стали получать сжатый воздух от компрессорной локомотивного депо. Реализация этого предложения, помимо улучшения в снабжении сжатым воздухом, позволила путем уплотнения работы маши-нистов-компрессорщиков высвободить 8 чел. в вагонном депо и на дистанции пути. Члены НТО А. Г. Чирку-нов и E. Ю. Мусинов предложили более совершенную организацию разборочно-сборочных и транспортировочных работ в колесно-роликовом отделении с использованием козлового крана. Это значительно повысило производительность труда на ремонте колесных пар. Большую работу в депо ведет организация ВОИР, насчитывающая более 200 чел.
Общественное бюро экономического анализа изучает пути повышения эффективности производства. Так, по его рекомендации пересмотрели графики оборота электровозов и электропоездов, что дало возможность выполнять возрастающий объем перевозок имеющимся парком подвижного состава, налажен контроль за использованием оборудования, что способствовало более эффективной егозагрузке. В процессеэтой работы выявлено и продано другим предприятиям лишнее оборудование и запасные части.
 
« Пред.   След. »